巷子里头麻辣烫

A、巷子里头麻辣烫开业前：

1、品牌支持。(通过授权方式充分利用“本公司”的市场知名度和影响力，对于提升门店的营业业绩将起到作用。)

2、选址支持。(商圈分析、消费习惯分析、市场定位分析。避免选址不当造成“先天不足”以及市场定位失误。)

3、店面装修设计、装修驻点协助指导支持。 (公司拥有装修经验，以轻装修重装饰的风格体现门店风格。)

4、技术支持。

-公司特有原辅料支持。

-公司新推产品支持。

-公司技术人员支持。

-厨艺培训：单品制作。

5、筹备计划支持。

明确筹建期间的工作内容，以及推进进度期限，做物资计划，开业营销计划、做产品菜单规划。

6、培训支持(服务意识、专业知识)。

公司将采取合作店来人和公司派人到和uo店两种方式对合作店的管理人员、技术人员以及前后堂员工进行系统的培训，以提高全体人员的工作技能、服务意识和团队协作精神。

B、巷子里头麻辣烫新开业

1、开业营销策划支持。

-根据合作店的经营情况和实际需要，公司将为合作店提供营销策划和促销活动方案。

2、开业庆典策划。

3、开业营销方案制定。

4、开业现场筹备辅导宣传支持。

C、巷子里头麻辣烫开业后期

1、运营管理支持。

-公司提供统一的单店《管理手册》，推行系统化、标准化的管理模式。

-公司派人不定期到店进行督导维护：传授技术，纠正错误，人员培训，经营分析，营销策划等等。

2、持续性新品研发及制作工艺培训支持。

3、配送支持(成本价配送)。

-充分保证形象统一。

-充分保证口味统一。

-充分保证产品品质。