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名牌寿司加盟店排行榜

2023-09-14 13:39 来源:网友投稿 浏览:1457
温馨提示:本文共3715个字,阅读完大概需要10分钟。我想了解开店

寿司是很多人都喜爱的一种小吃,它来源于日本,后面由中国经过本土化之后,形成了具有中华民族传统特色,符合中国群众味蕾审美的“中式寿司”。所以,现在中国的寿司行业也是风生水起,大家都知道寿司以麻雀虽小五脏俱全的美誉,所以成本相对实惠看重口感,所以很符合投资者的加盟,那么投资加盟我们想要投资哪个品牌较好呢,哪家值得投资,下面小编帮大家罗列一下现在**寿司加盟店排行榜。

**寿司加盟店排行榜

一、**寿司加盟店排行榜

1、大禾寿司

广州市保禾饮食服务管理有限公司,成立于2003年,是一家集餐饮管理、品牌输出、加盟事业为一体的多元化大型连锁企业,旗下品牌大禾寿司,是广东知名连锁餐饮品牌。

2、天绿回转寿司

天绿迴转寿司餐饮管理有限公司成立于2000年,是一家经营日本特色美食寿司、鱼生为主的国内连锁餐饮企业。 迄今为止已先后在深圳、重庆、成都、天津、北京、杭州等大中城市设立分支机构。

3、吉兆手握寿司

吉兆餐饮有限公司始于2009年11月1日,发展至今,已成功在珠三角拥有9间家直营店和2个品牌,分别位于广州、深圳、佛 山、东莞的繁华商业路段,吉兆优质的出品与真诚的服务广受**。

4、缘喜寿司

缘喜寿司连锁品牌是于2008年所创立的**品牌,目前寿司加盟连锁店已有20家(主要开设在上海繁华的商业中心,门店已延伸至江苏、浙江及河南等城市)。

5、宝寿司

宝寿司是由在日本料理工作20多年,并在日本深造过的大厨创立,不仅保持了日本传统寿司品质与口感,多年的行业经验,用心的融合,研制出独特的配方,使口感更佳丰富。

6、鱼旨寿司

鱼旨寿司多年专业的料理经验,秉持分享美食的诚恳态度,精心打造“鱼旨寿司”时尚餐厅。餐厅以美式寿司为主打特色,立足本土饮食习惯,融合东西方美食文化精髓并加以创新,推出一系列深受食客欢迎的寿司、刺身、手卷、珍味、烤物,再辅以甜品、饮品。

7、小乔回转寿司

小乔回转寿司不同于国内其他的寿司店,完全是自创的时尚寿司品牌,坚持“安全,时尚,美味,健康!”的经营理念。店里可以提供130余个品种的寿司、手卷、前菜、小食和刺身等。

8、禾绿回转寿司

禾绿回转寿司创建于1997年10月,是以回转带为特色,经营日本美食的餐饮集团。现已在全国四十多个城市拥有近200家直营连锁店。

9、争鲜回转寿司

争鲜回转寿司争鲜餐饮1996年在台北成立,现为亚洲大的日式直营餐饮企业之一,并成为各地区受欢迎的寿司品牌。

10、鲜目录熟料寿司

鲜目录寿司是杭州将太餐饮管理有限公司旗下寿司品牌,鲜目录寿司加盟总部不断创新与坚持传统相结合,对食材和艺术性创作的不懈创新追求,把精选食材、秘制配方和制作技术提升到一个全新**。

大家觉得**寿司加盟店排行榜哪家好呢,这要从几个方面去看,在广东地区比较出名的是大禾寿司还有吉兆手握寿司,这两个品牌在广东销量可谓风生水起,有着优质的质量和服务。如果是看重与浓厚日本分的投资者可以了解天绿回转寿司,禾绿回转寿司,还有宝寿司。想了解传统风格的投资者可以了解下鲜目录熟料寿司,这个品牌着重于配方和制作。喜欢时尚合个性的可以选择小乔回转寿司,选择的多样性多。

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  • 2007年,第一家鲜目录寿司店拿到了营业执照,从那一刻起年轻的鲜目录上路了。时至今日,我们在全国已经成立了超过1500家的鲜目录寿司加盟店,而鲜目录这个品牌也迎来了他的第15个年头,我们的目标一直以来都是做中国寿司的第一把交椅,让我们自豪的是即使在全国超过10年的寿司品牌也屈指可数,超高的市场占有率

  • 开寿司店,最怕的就是虎头蛇尾,一般来讲,在开业初期,寿司店的生意应该不会太差,然而,随着时间的推移,你就会发现,生意慢慢地不再像开业初期那样火了,这是怎么回事呢?难道寿司店的生意就不能一直红红火火的吗?对此,奈久食寿司的负责人表示,寿司店的生意可以一直红红火火的,但前提是你得懂的如何经营寿司店。寿司

  • 新的餐饮店怎么推广比较好?新开的餐饮店,都会经历一段阵痛期,特别是自己摸索开店的,因为餐饮店自身没有品牌效应,顾客在与店铺之间,可能还缺少些信任,所以,想不推广就获得顾客的可能性是非常低的,所以,想要新开的餐饮店,尽快地就获得顾客,生意变好,那么,就得做些推广。按奈久食寿司负责人的说法,他说新的餐饮

  • 如何提高餐饮店服务员的服务质量和服务水平?开餐饮店,其实难的不是说把一家店开起来,真正难的是怎么把这家店运营起来,在运营的过程当中,就有很多因素左右着店铺的成功与失败,其中,有一点是管理者比较闹心的,那就是服务质量。菜品可能通过出新品来缓解,定价高可以通过降价来吸引,但要是服务质量和水平上不去了,那

  • 餐饮店员工怎么管理才能有效地工作?混日子、磨洋工的员工不是没有,而是很多,想要管理好餐饮店的员工,让他们有效地工作,还真需要管理者下番力。有些员工未能有效地工作可能不是员工的问题,可能是管理者自身的问题,比如说管理者对餐饮店的流程一窍不通,这种情况就不可能把店内的工作安排好。所以,作为管理者,一定得

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