2017年全国高校毕业生人生达795万，而且这一数字每年呈递增模式。高校毕业生就业形式严峻已不仅仅是说说而已，曾经大学畅想的社会美好及美好前途在一次次简历被扔，面试被刷，再乐观的心态也被摧毁的荡然无存，很多人在焦虑的憧憬着未来，也有很多人从事自己不喜欢的工作，工作仅为了生存。也有一少部分人面对自己严峻的就业环境，加上父母给的经济支援，选择创业开店，自己当老板，关于创业开店关于选择需思考的三个问题：
创业开店关于选择需思考的三个问题
创业的目的是赚钱，赚钱的媒介是产品，产品的形式多种多样，生产产品或者提供服务，只要符合了客户的需求都是可以从中获益的。但是关于产品，很多创业小白们知之少，初次创业的小白们会思考很多问题，比如供货渠道、店面选址、顾客数量、竞争对手等等，却容易忽视产品的问题。要打造一款赚钱的产品，须思考下面三个问题。
1、赢利模式
产品如何赢利是重要的课题，产品靠什么赢利?卖点在哪里?客户的点又在哪里?针对这三个问题，创业开店需要知道产品要想卖出去无非就这几种手段：差异化、*成本、聚焦需求以及附加值。大部分小本生意都是靠差异化和*成本生存的，差异化能够免行业之间同质化，即便竞争压力再大也能够维持生存。而*成本也是生存手段之一，让利客户，薄利多销。大多数小本生意都是找准需求后进行差异化和*成本竞争，而是否能够进行附加值竞争则取决于产品是否具备的价值属性，比如文化属性、品牌效益、行业红利等等。
2、经营模式
产品从生产到销售都有一条完整的产业链，大多数商家占有的只是其中一个环节，也有小部分大的商家产品自产自销，这样就占有了的产业链。但拿普通小本商家来说，要做到产品卖出去的终环节，还须整合整条产业链上的资源，包括获取信息、采购资源、物流、生产加工到销售等等。创业开店要明确自己产品所处的位置，根据产业链来调整和优化自己的产品，降成本，提附加值，获取竞争。
3、销售模式
销售模式对于创业开店而言考虑的就不是卖不卖得出去的问题，而是如何卖的问题。小商家大多数从事的都是售业，没有分销和直销的说法，但把产品卖出去同样有很多路径可走。就拿餐饮业来说，外卖行业大行其道以后，餐饮业传统的等客的销售模式也有了新的产品，可以走外卖渠道扩展销售，可以借助互联网平台进行推销，还可以通过外卖品直接销售，这些都是不错的产品。而服装店也可以采用线上线下经营的O2O模式，当下网络平台多，勤加管理和运营的话，也是一笔不菲的收入。所以如何销售，也是创业开店需要仔细考虑的问题。
如果父母能够给予在创业开店前期的经济支持，自己在创业筹备阶段要对市场做个充分的调研，接受不了朝九晚五以及毫无升值空间的工作，在创业前期肯定要付出比工薪阶层更多的艰辛，创业开店关于选择需思考的三个问题，盈利模式，经营模式和销售模式，这也是创业成功的关键所在，开店的核心要素是产品，如何以*成本获取产品，再让产品以比较快的速度，和比较高的价格销售出去，从而使自己获得利润最大化，这是创业开店的终极目标。
